集团首席财务官

关于 Watsmen

Watsmen 正在打造一家以工程为引领的工业集团。我们将技术能力、严谨执行与务实商业判断相结合，交付有价值的工业解决方案。

岗位目标

为作为工程引领型工业集团的 Watsmen 建立财务受控、可支持决策的基础。将获批战略转化为有据可依的资源选择、可靠财务信息及严谨管理。明确区分集团机构支出与另行治理的项目、贸易及收购资本，同时保持各法律实体的责任归属。

主要职责

• 交付受控的财务运营模式，明确法律实体、责任、会计政策、审批路径及最低控制证据；维护例外日志，展示未解决缺口、负责人及整改日期。
• 提交综合运营计划及滚动预测，记录假设、招聘依赖、现金需求及差异说明；区分申请的资源与已批准的承诺，并在流动性或产能受到约束前明确待决事项。
• 通过有证据支持的现金可视性、付款控制及银行授权记录建立资金监督；在任命专业人员前明确临时责任归属，并尽可能将编制、审批及对账相分离。
• 通过受控结账日程、实体报送、合并审查及核对，交付可靠的管理和公司报告；确保决策者能够看到重大估计、内部往来余额及未决项目。
• 通过成文的情景分析、营运资金影响及下行情景测试，对商务机会、平台提案及投资提出财务质询；在建议作出承诺前确认适当的融资及审批路径。
• 通过税务和申报日历、合资格当地咨询、控制测试及能力建设，保持财务职能可接受鉴证审查；如实报告重大缺陷，并保留商定整改已完成的证据。
• 负责获批举措的经济性和滚动现金计划；落实资金准备，识别尚未满足的需求，并在作出执行承诺前与首席运营官及商务共同解决资金约束。

入职前 90 天

• 第 30 天前：梳理财务义务、可用记录、现金状况及当前审批安排；与首席执行官和相关实体负责人商定按优先级排序的控制缺口台账及初始报告日程。
• 第 60 天前：提交首份综合预测及管理报告包；建立成文的付款与承诺控制、当地顾问职责，并明确区分机构成本与单独获批的资本。
• 第 90 天前：展示可重复执行的结账与预测周期；提交经过检验的现金情景、长期未解决的控制例外，以及按顺序推进的财务能力计划，并为未解决事项明确责任人。展示经核对的举措经济性与现金状况，包括注明日期的资金决策、预测差异及回款证据。

必备条件

• 在工业、工程或类似复杂运营环境中，已证明具有财务控制和规划领导经验
• 能将会计证据、现金变动和商业假设相互核对，并转化为清晰的高管决策依据
• 务实掌握多实体报告、营运资金、内部控制及特定司法辖区义务监督
• 具备稳健的专业判断、独立质询能力，以及与技术和商务领导者可信沟通的能力
• 有证据证明曾在组织成长过程中建设胜任的财务团队及适度控制机制

优先考虑的经验

• 具有建立国际集团财务职能的经验
• 具有相关专业会计资格或已证明的同等能力

权限与决策边界

• 提出财务标准、资源分配及整改行动建议；仅在单独书面授权范围内行使审批或支出权力。
• 通过获批治理路径，对缺乏依据的承诺、财务错报风险及控制失效提请上级处理；公司职衔本身不赋予银行、签约或法律实体签署权限。

主要协作对象

集团财务控制负责人及指定当地财务服务提供商；总法律顾问和风险、道德与合规经理；技术授权负责人、商务总监及平台负责人；Anchor 枢纽机构负责人及具有相应权限的公司治理主体。

就举措经济性和资金准备与首席运营官及商务协作；汇报关系仍归属于创始人兼集团首席执行官。

成效证明标准

• 报告与预测的及时性、可靠性及对偏差的说明
• 现金可视性及重大对账或控制例外的办结情况
• 有证据支持的财务质询质量，以及对获批资金边界的遵守情况
• 预测可靠性、资金落实后的执行、回款及资金约束的解决时效；仅筹得资本并非成功衡量标准。

工作启动与交付准备

受指派的工作须具备已确认的资源、胜任的交付能力及适用审批。该岗位在成文授权范围内履职；仅获任命并不赋予签约、支出、技术审批或系统访问权限。

工作地点与出差

土耳其伊斯坦布尔。可能需要出差以支持实体审查、财务鉴证及合作伙伴讨论。具体出差要求和频率将在录用前讨论。

雇佣与工作安排

全职雇佣，每年进行绩效评审。在法律上适用的情况下采用十二个月可续签合同，试用期及续签条款依据当地法律确定。

岗位默认采用现场工作方式。混合或远程工作须事先获批。不提供搬迁协助或签证支持。

申请

请介绍您的相关经验及可展示的工作成果。打开申请表时将已选定本岗位及工作地点。