系统与项目工程主管

关于 Watsmen

Watsmen 正在打造一家以工程为引领的工业集团。我们将技术能力、严谨执行与务实商业判断相结合，交付有价值的工业解决方案。

岗位目标

建设 Watsmen 的系统及项目工程能力，将工业机会转化为协调一致、可测试的工程范围。通过受控需求、接口及证据连接客户需求、专业设计和执行。发展可复用方法，同时使能力声明与已证明的能力及可用交付产能相称。

主要职责

• 为机会筛选、定义、设计、验证及移交建立适度工程生命周期。交付受控框架，明确每次技术验收决策前所需输入、责任人、审查节点及证据。
• 负责跨专业边界的系统集成。形成综合需求基线、架构及接口台账，展示假设、设计依赖、验收标准及未决事项，并明确负责人和升级日期。
• 与项目及专业负责人共同指导工程规划。维护包含资源配置的交付计划、能力要求及合作伙伴覆盖；在提出承诺前，区分现有能力与仍在建设或采购的能力。
• 使工程风险和变更清晰可见。提供综合变更影响评估及决策记录，涵盖安全、性能、成本、进度及验证，并将重大偏离提交适当任命的技术授权负责人。
• 准备以证据为导向的技术审查及交付就绪评估。维护审查材料、行动办结记录和移交要求；及时提出缺口，不允许商业紧迫性取代工程验收。
• 建设可重复的工程实践和组织学习。交付可用模板、已完成工作的经验总结及按优先级排序的能力发展路线图，明确版本责任，并提供方法改善实际项目决策的证据。
• 为选定提案维护交付产能承诺及标准工程范围；在接受执行期望前，与商务及首席运营官确认投标至交付的准备情况。

入职前 90 天

• 第 30 天前：梳理初始工程工作量、决策权及能力缺口；商定临时集成方案，并发布首份按优先级排序的接口和技术风险台账。
• 第 60 天前：将轻量化生命周期及需求基线应用于商定试点范围；明确交付成果责任、审查证据及边界清晰的合资格合作伙伴支持。
• 第 90 天前：展示对试点的综合审查，提供可追溯决策及验收证据；提交经验总结、尚存风险，以及已明确资源配置的下一季度能力路线图。展示商定的提案范围和产能承诺，并提供准备情况证据及可避免返工的审查。

必备条件

• 具有相关工程学位或可证明的同等技术培养背景，并有多专业工业交付证据。
• 已证明具备系统思维：能够在相互作用的工程专业之间开展需求分解、接口管理、配置控制及验证规划。
• 有证据证明曾带领工程团队或合作伙伴应对不确定性、记录权衡，并对超出其能力或权限的决策提请上级处理。
• 能向商务及高管同事清楚传达技术影响，不过度表述就绪程度、安全性或性能。
• 在实际分配范围及适用司法辖区要求时具备专业注册资格；愿意在成文能力和任命边界内工作。

优先考虑的经验

• 具有在初创或成长型组织中建立务实工程治理的经验。
• 具有将供应商、施工、调试及运营证据整合到工程决策中的经验。

权限与决策边界

• 协调共享工程方法、集成优先级及获授权资源；范围、人员配置及支出仍须遵守获批授权。
• 该职衔不授予签署或设计验收权限。工程能力、技术声明及验收需要另行任命的授权主体，并须独立于商业压力。
• 对不安全、缺乏依据或超出范围的工作提请上级处理，并在建议推进前要求形成有记录的解决结果。

主要协作对象

各专业工程负责人及已任命技术授权负责人；项目工程经理及系统与需求工程师；商务、合同与贸易团队；Anchor 枢纽机构负责人、项目公司及合资格交付合作伙伴。

就提案产能、标准范围及投标至交付准备与商务及首席运营官协作。

成效证明标准

• 需求、接口及审查证据的完整性和可用性。
• 工程决策及重大跨专业风险的及时办结。
• 交付可预测性、可避免的返工及能力声明的准确性。
• 交付可预测性、已获接受的复用，以及可避免返工的减少。

工作启动与交付准备

受指派的工作须具备已确认的资源、胜任的交付能力及适用审批。该岗位在成文授权范围内履职；仅获任命并不赋予签约、支出、技术审批或系统访问权限。

工作地点与出差

土耳其伊斯坦布尔。根据集成及审查需要访问项目、合作伙伴和Anchor 枢纽机构；目的地及频率将在录用前讨论。

雇佣与工作安排

全职雇佣，每年进行绩效评审。在法律上适用的情况下采用十二个月可续签合同，试用期及续签条款依据当地法律确定。

岗位默认采用现场工作方式。混合或远程工作须事先获批。不提供搬迁协助或签证支持。

申请

请介绍您的相关经验及可展示的工作成果。打开申请表时将已选定本岗位及工作地点。