集团财务控制负责人

关于 Watsmen

Watsmen 正在打造一家以工程为引领的工业集团。我们将技术能力、严谨执行与务实商业判断相结合，交付有价值的工业解决方案。

岗位目标

为 Watsmen 集团机构建立可靠财务记录和严谨报告流程。使交易、余额及差异可追溯至证据、审批及正确的法律实体。建立支持稳健决策及鉴证工作的务实控制，同时区分集团运营成本与另行治理的项目、贸易及收购活动。

主要职责

• 交付与法律实体、成本责任及获批会计政策相匹配的受控会计科目表和报告结构；记录编码规则，防止在机构支出与另行治理的资本或运营实体之间进行缺乏依据的转移。
• 通过成文任务、实体报送及审查节点开展期末结账；形成经核对的账簿与报告明细，明确标识估计、缺失证据、逾期输入及需要首席财务官判断的事项。
• 对应付、应收、费用及会计分录维持有效交易控制；核实支持文件、审批证据和分配准确性，分离编制与审查职责，并在人员配置导致无法避免的职责冲突时设置例外处理路径。
• 提供涵盖现金、内部往来、应收、应付及相关资产余额的资产负债表核实依据；维护账龄和对账记录，指定整改负责人，并对重大或反复出现的无法解释差异提请上级处理。
• 编制管理账目及预算与实际对比分析，提供原因归属明确的差异说明；与预算负责人协调，区分时间性差异、会计错误及实际运营变化，支持首席财务官的预测和资源决策。
• 维护可供审计的财务记录，以及所负责的法定和税务输入日历；就实体义务与合资格当地服务商合作，跟踪提交证据，并实施商定的会计控制改进及核实办结。
• 将举措标识与已入账收入、可归属的直接成本、发票及回款关联；将共享绩效报告与会计记录核对，并明确呈现账龄较长的应收款或缺乏依据的利润率主张。

入职前 90 天

• 第 30 天前：评估账簿质量、可用记录、对账状态及当地服务商安排；与首席财务官商定初始结账时间表、编码方法和按优先级排序的财务控制缺口清单。
• 第 60 天前：完成有证据支持的报告周期，包括核心对账及差异说明；建立分录、费用和发票审查惯例，并明确缺失记录及逾期整改的责任归属。
• 第 90 天前：展示可重复执行的结账流程，改善余额依据并减少未解决例外；提供可供鉴证审查的报告档案、义务事项资料提交日历及实用的工作连续性指南。展示举措与会计记录的核对，包含可追溯的发票、直接成本、回款及未解决例外。

必备条件

• 已证明具备财务会计、期末结账及资产负债表对账能力
• 能从不完整或仍在完善的多实体会计记录中建立可靠报告
• 对交易控制、职责分离及财务证据保留具有实践理解
• 能清晰解释差异，并与运营预算负责人解决不一致问题
• 具备审慎的专业判断，并愿意对缺乏依据的分录或重大报告不确定性提请上级处理

优先考虑的经验

• 具有相关专业会计资格或已证明的同等能力
• 具有工业或项目相关会计接口经验
• 具有实施会计系统或协调外包当地记账服务的经验

权限与决策边界

• 在获批会计控制框架内编制和审查记录；分录审批、付款及支出承诺须具备各自单独的书面授权，并遵守职责分离控制。
• 将不完整报送退回更正，并将缺乏依据的交易提请首席财务官处理；该岗位无权独立决定税务立场、签署法定财务报表或使法律实体承担约束。

主要协作对象

首席财务官及指定当地会计服务商；预算负责人、采购和商务同事；总法律顾问及风险、道德与合规经理；实体和平台财务联系人及外部顾问。

就经核对的举措成果、应收款及报告定义与首席财务官、商务及首席运营官协作。

成效证明标准

• 结账及时性及报告明细准确性
• 对账完整性及未解决财务例外的未结时长
• 交易证据、差异说明及控制整改办结的质量
• 将举措成果与会计证据可靠核对，并使账龄较长的应收款及缺乏依据的利润率清晰可见。

工作启动与交付准备

受指派的工作须具备已确认的资源、胜任的交付能力及适用审批。该岗位在成文授权范围内履职；仅获任命并不赋予签约、支出、技术审批或系统访问权限。

工作地点与出差

土耳其伊斯坦布尔。可能需要出差以支持实体结账审查、服务商协调及财务控制核验。具体出差要求和频率将在录用前讨论。

雇佣与工作安排

全职雇佣，每年进行绩效评审。在法律上适用的情况下采用十二个月可续签合同，试用期及续签条款依据当地法律确定。

岗位默认采用现场工作方式。混合或远程工作须事先获批。不提供搬迁协助或签证支持。

申请

请介绍您的相关经验及可展示的工作成果。打开申请表时将已选定本岗位及工作地点。